De zorg is uitgegroeid tot de grootste uitgavenpost op de Rijksbegroting, maar de druk blijft onverminderd hoog. Vanuit internationaal perspectief hebben we een van de beste zorgstelsels ter wereld, aan de andere kant piept en kraakt het in de praktijk. Marktwerking in een publiek stelsel, gevestigde belangen en tegenstellingen tussen zorgverzekeraars, aanbieders, personeel, premiebetalers en patiënten schuren langs elkaar. De vergrijzing én steeds nieuwe innovaties zorgen voor een toenemende zorgvraag in de toekomst. De mensen en middelen van vandaag schieten echter al tekort.

 

Digitalisering in de zorg biedt perspectief, maar is nog niet uitgekristalliseerd. Tegelijkertijd roept dit ook vragen op over de toegankelijkheid van zorg voor mensen die digitaal of taalkundig minder vaardig zijn. Bovendien moeten we ook verder blijven kijken: hoe zorgen we voor voldoende opleidingsplekken, bijvoorbeeld voor GZ-psychologen? Hoe behouden we zorgprofessionals? En wat betekent de groei van private zorgaanbieders en private equity voor de inrichting van het zorglandschap? En benaderen we digitalisering als een verbetering van de kwaliteit of als een middel om te korten op de kosten? 

 

Deze vragen raken een breed scala aan organisaties: van zorgverzekeraars tot patiëntenorganisaties en van ziekenhuizen tot farmaceuten.  Bureau Malieveld helpt organisaties in de zorgsector om hun verhaal scherp te formuleren, strategisch te positioneren en gericht bij te dragen aan besluitvorming. Niet door harder te roepen, maar door slimmer te bewegen en door uit te gaan van de bijdrage die onze opdrachtgevers leveren aan een gezond zorgstelsel